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         环境美设施齐规模大 现代化新师大拔地而起

  在落实市委书记张立昌同志提出的“教育兴旺,天津兴旺;人才兴旺,大业必成”的重要指示过程中,天津师范大学校党委果断决策建设新校区,以适应建设“具有教师教育特色”的教学科研型综合性大学的需要。几年来,在市委、市政府的领导和协调下,在市有关部门的大力支持下,一座规模宏大、设施完善、环境优美的新校区拔地而起。新校区的建设符合天津市高等教育的发展方向和思路,符合市教委制定的天津市高等教育的发展规划,对提高我市的整体教育素质,提高我市乃至全国师资人才的培养水平,都将起到积极作用。
  现代化 网络化 园林化 生态化都市高校
  天津市高教总体规划为“完善中心城区高教区,重点建设中心城区外围高教区,积极发展滨海新区高教区”。天津师范大学新校区建设是总体规划中“重点建设中心城区外围高教区”具体实施的组成部分。
新校区建设遵循市委、市政府提出的高标准、高水平要求,本着“大空间、大水面、大绿化,建设以人为本的生态大学”的总体思路,采取集中布局、统一规划、分步实施的原则,达到大学园区资源共享、优势互补,实现高教区的产、学、研的最佳组合。
  新校区规划建设的总体原则是:努力营造现代化、网络化、园林化、生态化的都市高教区;处理好远期和近期的结合,局部和总体的结合;注重校园空间特征的多样性和复合性、校园景观绿化系统的观赏性与实用性、校园氛围的独特性与可持续发展。
  建筑现代中式 清新淡雅 谦和而有内涵
  天津师范大学新校区位于外环线外第三高教区扩展区内,北临自来水河,南至丰产河,西侧与工业大学新校区毗邻,东侧与理工大学新校区隔河相望。新校区北部与宾水西道延长线相接,南部与津涞公路相接,可直通市区各主次干线。
  新校区建筑采用组团布局,设计风格“现代中式”,在统一中求变化。建筑物大多四、五层,色调以灰、白、黑为主,青灰色墙面加上灰绿色屋顶,显得清新淡雅。在传统教育建筑设计手法的基础上,加入现代建筑设计的造型元素,使整体建筑既有历史传承,又有未来的展望,在碧水青草间显得谦和而有内涵。
  三十二万平米教学生活区 满足功能需要
  教学区建筑中,公共教学楼4万平方米;艺术楼2.15万平方米;社科中心楼0.94万平方米;文科楼3.2万平方米,内设文学院、新闻学院、政治与行政学院、法学院、经济学院、管理学院、历史与文化学院等七个学院;理科A楼2.95万平方米,内设计算机科学学院、城环学院、数学科学学院等三个学院;教育学科楼2.86万平方米,内设教育科学学院、外语学院、初等教育学院等三个学院。生活区建筑中,本科生宿舍楼22幢10.6万平方米,4人间;研究生宿舍楼4幢2.8万平方米,单人间和双人间。另有食堂、商业街、浴室等学生生活服务设施,共计2.8万平方米。这些建筑及配套服务设施,满足了广大师生学习、生活的需要。
  大空间 大水面 大绿化 以人为本生态大学
  新校区景观规划遵循“大空间、大水面、大绿化,建设以人为本的生态大学”的设计原则,
充分体现校园自身特点,利用自然环境,观。整体景观配合建筑,营造出“学习在公园中、运动在树林中、生活在花园中”的校园环境。
  截至目前,教学区内重点位置的景观、绿化已建成并投入使用。位于教学区内的中心广场规模大、设计精,体现了师大新校区独特的创新理念。广场建筑面积达1.2万平米,中间是内、外双层喷泉,风格独特、设计新颖,喷泉两边分别留有通道,供同学们出入,尽情戏水。喷泉周围被树木和绿地环绕。中心广场不仅是学校举办各类大型集会的场所,也是师生们娱乐、休闲的好去处。
  广场后面有一条弯曲小溪,形状独特,宛如一把钥匙,故取名钥匙湖。钥匙湖的主流与3000平米的南广场相连,支流与湿地贯通。钥匙湖湖水清澈,湖边建有亲水平台。湿地水域宽阔,一条弯弯的厅步连接两岸,水面荷花点缀,清新幽雅。湿地、中心广场、南广场通过钥匙湖相连,遥相呼应,体现出教学区园林化、生态化的特点。
  目前,新校区重点工程———中心湖正在建设中,这个面积近200万平米的生态湖将成为师大的一大靓点,围绕该湖所设计的景观多达八个,美不胜收。

教学区全景
中心广场
教学区
生活区
同心圆
湿地
南广场
钥匙湖

生活区一角
                 各方齐心协力 创造辉煌成果

  校领导 老师呕心沥血 谱写壮丽诗篇
  新校区建设期间,从校领导到相关处室负责人、有关老师,都为校园建设倾注了心血和汗水。施工初期征地、拆迁,施工过程中管理,开学学生入住,无处不见他们的身影。他们努力工作,以现场为家,以新校区为家。在工程最紧张的时期,新校区建设指挥部常务副总指挥陈建国、副总指挥于志强带领基建规划处全体老师,夜以继日坚守一线、辛勤工作,谱写了一曲曲感人乐章。2005年8月25日,学校原副校长、三校办主任刘宝钧倒在了工作岗位上。他走后,新校区建设指挥部、基建规划处全体老师们化悲痛为力量,继承、发扬他的奉献精神,更加全身心的投入工作,为新校区建设作出了重大贡献。
  天政公司再接再厉 秉承一贯服务承诺
  师大新校区建设是我市重点工程、备受瞩目,天政公司作为代建单位,参与建设了这所现代化校园。在工程时间紧、任务重、交叉施工多等重重困难下,公司全体员工发扬奉献精神,克难攻坚,顺利完成师大一期建设,取得首战胜利。 在师大二期工程中,天政公司领导班子高度重视,要求项目部和相关部室在认真总结一期项目管理经验的基础上,再接再厉,秉承服务承诺,细化各项管理,更好地完成二期工程建设任务,进一步提升天政公司品牌形象。 公司党总支书记、副总经理金正桥,副总经理张树建,经常深入一线检查指导,协调项目生产、经营工作难题。副总工程师李威、副总经济师陈继贤分别从工程前期、造价管理等方面精心筹划,确保工程快速、有序推进,同时合理节约建设资金。
  项目部精心组织 严格管理 赢得校方赞誉
  今年,根据新校区建设实际需要,公司及时调整充实项目部管理人员,任命王志华为师大新校区项目经理,要求项目部人员科学组织、精心安排,打造精品工程,确保代建任务圆满完成。王经理认真贯彻学校和公司要求,精心安排二期工程各项工作。他说:“如果说一期建设注重效率、质量,那么二期建设则要精益求精”。他是这么说的,也是这么做的。在生活区北区工程建设中,他继承一期工程的优良传统,严格履行合同承诺,提前筹划、精心组织;对监理单位、施工单位高标准、严要求;作为代建单位代表,他时刻发挥共产党员和项目负责人的模范带头作用,驻守一线、积极协调,严格把关,得到校领导一致认可。
  经营部副部长刘克梅以及白树花、彭冯曾从事过多个重点大型项目的预算工作,有着丰富的工程造价管理经验,她们常驻项目,负责工程投资控制工作,工作一丝不苟、兢兢业业,合理节约了工程投资,得到校方高度赞扬。

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